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kompetent • praxisnah • lösungsorientiert
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In den vergangenen 10 Jahren haben wir

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Der Blick von außen schärft die Sinne und ermöglicht es, neue Lösungen zu finden. Die Konzentration auf die eigenen Stärken unter temporärer Nutzung von externen Wissensträgern wird immer mehr zum Erfolgsfaktor in den sich immer schneller verändernden Märkten.

Externes Wissen als Unternehmensfaktor

Seit 1987 haben sich die Technologie-Experten der TMG auf die unterschiedlichsten Aufgaben in den Bereichen Produktinnovation, Prozessinnovation und Marktinnovation spezialisiert. Die Querdenker und Problemlöser der TMG stellen gewohnte Denk- und Beziehungsmuster bewusst in Frage, erarbeiten mit Ihnen pragmatische und innovative Lösungen und unterstützen konsequent und ergebnisorientiert bei der Umsetzung.

Unser Ziel ist es, die Innovations­fähigkeit der Unternehmen nachhaltig zu steigern. Vor dieser Herausforderung haben wir unser Leistungsspektrum über die Jahre hinweg kontinuierlich weiter ausgebaut und erfolgreich für unsere Kunden nutzbar gestaltet. Die TMG erarbeitet heute nicht nur die Basisbausteine zum Innovationsmanagement, sie unterstützt und begleitet Unternehmen auch bei der gesamtheitlichen Umsetzung ihrer kritischen Innovationsvorhaben von der Entwicklung über die Produktion bis hin zur Vermarktung.

Neben der fachlichen Kompetenz ist der Faktor „Mensch" zum mitentscheidenden Baustein für unseren Projekt­erfolg geworden. Die TMG Technologie- und Managementberater verfügen alle über eine langjährige Industrieerfahrung und sind hochqualifizierte Wirtschaftsingenieure, Ingenieure oder Systemanalytiker.

Moderation
Wir moderieren interdisziplinäre Teams, helfen beim Querdenken und stellen gewohnte Denkstrukturen bewusst in Frage.
  • Das sich ständig ändernde Markt- und Wettbewerbsumfeld erfordert zunehmend agilere Strategien und eine interaktivere Zusammenarbeit mit den Unternehmen. Konzepte und Lösungen werden nicht mehr in Projekten erarbeitet, sondern direkt moderiert. Dies verlangt eine neue Qualifikation in der Moderation und das Einbringen von externem Technologie- und Methodenwissen.

Wir moderieren nicht nur interdisziplinäre Teams, wir bringen auch unser fundiertes Wissen ein.

Wir helfen beim Querdenken und stellen die gewohnten Denkstrukturen bewusst in Frage.

Konzeptarbeit
Wir erarbeiten zukunftsorientierte Konzepte, definieren die erforderlichen Maßnahmen und helfen auch bei der Umsetzung.
  • Erfahrenes Wissen, die Kenntnis aus anderen Unternehmen und Branchen sowie eine strukturierte Vorgehensweise sind die Basisbausteine für eine erfolgreiche Konzeptarbeit. Ein Konzept ist aber nur wertig, wenn die Handlungsempfehlungen klar beschrieben und die Potenziale auch fundiert monetär bewertet sind.

Wir stellen die richtigen Fragen und verfügen über die Methoden und Tools, um die richtigen Antworten zu finden.

Unsere Arbeit endet nicht mit einem Konzept, wir helfen auch pragmatisch bei der Umsetzung.

Projekt­coaching
Wir coachen komplexe Projektvorhaben und helfen mit unserer langjährigen Erfahrung beim Anlauf neuer Produkte, weltweit.
  • Hochkomplexe, interdisziplinäre Innovationsvorhaben stoßen in vielen Unternehmen oft auf eine nicht vorbereitete Organisationsstruktur. Diese Art von Projekten erfordert eine technologische Systemsicht. Das Projektmanagement kann die erforderliche technologische Denkweise nicht aufnehmen, da es sich fast ausschließlich auf das Steuern von Terminen, Kosten und Arbeitspaketen konzentriert.

Wir coachen hochkomplexe interdisziplinäre Innovationsvorhaben und stellen unser Methoden- und Technologiewissen zur Verfügung.

Wir bauen Projektbüros auf und führen diese auch mit unseren erprobten Tools.

Interims­management
Wir übernehmen temporär die Führung und unterstützen die Unternehmen mit unserem fachspezifischen Know-how.
  • Waren in der Vergangenheit Interimsmanager in erster Linie temporäre Führungskräfte, hat sich diese Anforderung mit dem zunehmenden technologischen Wandel geändert. Heute sind Interimsmanager nicht mehr nur führungsorientierte Generalisten, sondern zunehmend Spezialisten, welche temporär neue Prozesse oder Geschäftsfeld für Unternehmen aufbauen.

Wir ermöglichen für die Unternehmen die Kombination aus Führung und Methodenwissen und stellen so sicher, dass Veränderungen auch zielgerichtet und effizient umgesetzt werden können.

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